Voici les principales réalisations de Halte la Ressource au cours
des dernières années :

2008-2009
Espoir Musical

Le projet est né grâce à la précieuse collaboration entre les familles, Halte la Ressource et deux musiciens de formation, Carlos Enrique Diaz et Maria del Pilar Ardila. Le projet vise à introduire des enfants de 6 à 17 ans au monde de l’expression musicale afin qu’ils puissent y développer leurs capacités et diverses habiletés musicales et sociales. La méthodologie privilégiée se base essentiellement sur les instruments ORFF. L’objectif est de développer un programme d’enseignement musical aboutissant, au bout de 4 ans, à la formation d’un orchestre de chambre.


Nous, citoyennes et citoyens

Le projet, né de rencontres et d’échanges avec les familles d’enfants qui fréquentaient l’organisme dans le cadre du projet musical, a permis de mettre en place un programme d’ateliers visant le développement personnel de chacun-e et les relations interpersonnelles pour mieux vivre en société. Un lieu d’appartenance s’est ainsi développé grâce au travail en groupe, le tout se déroulant dans un contexte d’ouverture, de tolérance, de respect et d’acceptation des différences. Cette évaluation nous a incitées à développer un projet visant une prise de conscience individuelle et collective sur l’entourage immédiat et la communauté.

1999-2004
Entente de service avec Emploi-Québec

Cette entente a permis durant plusieurs années de financer les programmes réguliers de formation « Informatique et développement personnel » et « Couture et développement personnel » pour les mères ayant des enfants âgées de 17 ans et moins. Halte la Ressource s'est retirée de cette entente de services alors que la reddition de compte ne permettait plus de respecter l'autonomie et la mission de l'organisme.

2001-2004
Création de la halte-garderie L'Oasis

Fruits des efforts de bénévoles et de partenaires de Halte la Ressource, la halte-garderie a ouvert ses portes le 21 janvier 2001. Ce service était offert aux participantes ayant des enfants d'âge préscolaire afin de leur permettre de participer aux activités de formation. En mars 2002, elle élargissait sa clientèle aux parents habitant le quartier et l'île de Montréal et qui recherchaient un service de garde offrant un lieu de socialisation bien organisé et une souplesse d'horaire.

L'Oasis a non seulement accueilli 80 enfants depuis sa création, mais elle a aussi favorisé l'insertion professionnelle de ses trois employées grâce à de la formation (Certificat Petite enfance et famille à l'Université de Montréal) et à un encadrement adéquat.

Malgré sa fonction essentielle, l'absence de financement de base de ce service et la disparition du programme de subvention salariale (Fonds de lutte à la pauvreté) a entraîné sa fermeture en juin 2004. De nombreuses représentations auprès des représentants politiques dans le quartier et un engagement important au sein de l'Association des haltes-garderies communautaires du Québec n'ont pas permis de donner des résultats concrets pour assurer un financement à plus long terme.

1999
Série d'émissions de radio

Durant 16 semaines, à la station Radio centre-ville (CINQ FM 102,3), Halte la Ressource a planifié, organisé et animé une émission radiophonique intitulée « Une autre façon d'en parler ». L'objectif était de donner la parole à des mères aux prises avec des difficultés d'ordre socio-économiques pour témoigner de leur expérience et explorer des solutions novatrices. à chaque semaine, une formation était offerte aux participantes qui agissaient comme animatrices. De nombreux thèmes ont été abordés et des personnes-ressources ont été invitées afin de partager leur expertise.

1998-2000
Projet AMIE

Le projet AMIE (Aide aux mères pour l'insertion à l'emploi) est un projet pilote réalisé grâce au partenariat entre Halte la Ressource et deux organismes communautaires du quartier : Les Ateliers d'éducation populaire du Plateau et le Service d'orientation et de relance pour les femmes (SORIF). Ce projet a permis d'offrir à des mères, sans emploi ou défavorisées économiquement, du soutien dans une démarche d'insertion socio-professionnelle. On y offrait un parcours personnalisé à l'intérieur du réseau des trois organismes. Les femmes ont bénéficié de formation technique, d'ateliers de développement personnel, de service d'orientation, d'un service de halte-garderie, d'ateliers parents/enfants et d'activités de loisir familiales. Les résultats escomptés étaient que 50 % des mères retournent aux études, 30 % trouvent un emploi et 20 % poursuivent leur démarche personnelle.